Как найти идею?

 

С чего начать?

Начните с того, что вас увлекает. Разве есть лучше поле для поиска идей, чем то, которым вы серьезно интересуетесь и которое является важным для вас? Может, давний предмет вашего интереса – раннее детское развитие; может это охрана природы; возможно, вы талантливый садовник или рыбалка; может, вы любите домашних животных, или строить деревянную мебель; может, вам нравится новая техника или приготовления пищи?

Рассмотрите рыночную нишу, что является вам наиболее близкой и интересной, отмечая, какие товары или их черты вам нравятся, и чего не хватает. Далее, попробуйте совместить две разные сферы ваших интересов в одной идеи – например, дизайн интерьеров и экологически чистые товары; раннее детское развитие и рисование; спорт и косметика. Всегда старайтесь создавать те продукты, которые вы бы хотели использовать сами.

Не определились с нишей?

Если хотите попробовать свои силы, но не уверены, в какой нише, отличный вариант – идеи игрушек.

Усовершенствование существующего товара

Обычно, самый быстрый и легкий путь к идее – это совершенствование существующего продукта.

Как у каждого потребителя, у вас есть множество взглядов и убеждений в отношении всех товаров и услуг, что вы покупаете и используете дома, на работе и на досуге. Какие-то продукты вам нравятся, другие – не нравятся; возможно, они неудобны, малоэффективны или некрасивы извне.

Замечать эти недостатки продуктов, что вас окружают, чрезвычайно важно, ведь это дает толчок к рационализации товара – его “эволюции”. Добавьте к уже существующему продукту какую-то новую отличительную черту или удобное приспособление – и у вас готова идея изобретения.

“Маленькие” идеи

Помните, ваши идеи не должны обязательно быть грандиозными.
Небольшие и постепенные изменения, улучшающие существующие товары, являются стабильной основой рыночного прогресса, и всегда будут востребованы.

 

Ваша первая задача – определить, что вам не нравится в процессе использования того или иного товара. Попробуйте взглянуть на предмет объективно, выделяя его недостатки и неудобства, основываясь на собственном потребительском опыте.

Возьмем в качестве примера сковородку с металлической ручкой. Ее недостаток – вероятность ожога, так как ручка сковородки распаляется при готовке. Это неудобство можно устранить, если изолировать ручку теплостойкой резиной или пластмассой.

Вспомните о сиропе от кашля. Не всегда у больного есть с собой ложечка для измерения правильной дозы лекарств – это неудобство. Как оно было устранено? Крышечку флакона с сиропом увеличили и добавили на ее поверхность отметки, которые отмеряют нужное количество жидкости. Минимальное изменение продукта значительно прибавило удобства в его использовании – это и есть рационализация.

 

Практикуйтесь видеть привычные предметы заново. Развивайте в себе критическое восприятие вещей, что вас окружают, отмечая все их слабые стороны. Имейте в виду, что каждый обнаруженный недостаток является вашей потенциальной будущей идеей.

Следующий шаг – попробуйте представить, как добавить бытовой вещи больше эстетической привлекательности, или сделать ее более безопасной или устойчивой к износу. Для практики подумайте, как облегчить использование, устранить недостаток, или повысить эффективность какого-либо товара, присутствующего у вас дома.

Возьмем в качестве примера обычное ведро. Если в его ободок встроить носик как у кувшина, будет гораздо удобнее направлять поток жидкости из ведра. Далее, оба ободка – нижний и верхний – можно увеличить в объеме, что позволит увереннее управлять углом наклона ведра. В завершение можно нанести мерные отметки внутри ведра для определения объема налитой туда жидкости.

 

С другой стороны, полезно наблюдать и записывать детали окружающих предметов и природы, которые вам нравятся или чем-то впечатляют. Их можно позаимствовать и встроить в конструкцию своего будущего продукта.

Какой должна быть идея?

Хотя усовершенствование существующего товара является простейшим путем к новому изобретению, следует понимать, что в наше глобальное и новаторское время ценится творческий, а не рутинный подход.

Какая бы ваша идея не была, она должна выделяться среди существующих товаров на рынке. Ваш продукт должен предлагать то, чего не предлагают конкурентные товары, и в то же время – то, чего хотят потребители.

 

Мощный источник идей для совершенствования продуктов – это другие потребители. Прислушайтесь к впечатлениям и жалобам других людей и просто наблюдайте за тем, как они используют тот или иной товар. Если вы внимательны, то заметите много полезных деталей, которые могут стать фундаментом вашей будущей идеи.

В процессе наблюдения будет очевидно, есть ли у потребителя трудности в использовании продукта, и есть ли потребности, связанные с владением этим товаром, которые оправдывают создание дополнительного спутникового продукта? Именно таким образом, например, появилась сенсационная “selfie stick”.

Идея упрощенного мобильного телефона с большими кнопками возникла в результате наблюдения за людьми преклонного возраста, которым было сложно оперировать обычными моделями.

 

Наблюдая за использованием предмета, обратите внимание на:

  • Лишние затраты энергии или неудобства в пользовании;

  • Небольшие детали, которым часто не придают значения, но которые легко усовершенствовать;

  • Различные способы использования или видения того же продукта различными людьми;

  • Недостатки или пробелы в конструкции, дизайне, или функциональности вещи;

  • Скучные и устаревшие материалы, стиль или дизайн товара;

  • Нетрадиционное использование товара;

  • Другие предметы, которые потребители используют с той же или похожей, целью.

Конечно, можно напрямую спросить пользователей об их впечатлениях – люди охотно делятся своими мыслями и убеждениями, если их внимательно слушать, уточнять подробности, или записывать сказанное.

Вариация такого опроса – чтение отзывов и рецензий (reviews and feedback) покупателей на веб-страницах товаров и потребительских форумах. Вы гарантированно найдете полезные мнения потребителей о недостатках того или иного продукта и желаемые функции или черты, которых ему не хватает. Вам останется только продумать, как замеченные недостатки можно устранить, и как встроить желаемые покупателями характеристики в дизайн улучшенного товара.

 

Поток идей

Бывает, что процесс сбора информации затягивается из-за страха перед следующим шагом – формированием рабочих идей.

Чтобы этого избежать, попробуйте после каждого часа сбора информации дать своему воображению пятнадцать минут свободы – записывая мысли, что вас задели в процессе исследования, без самокритики и оценки написанного. Ваша цель в этот момент – генерация потока идей и ассоциаций – любых. Редактирование этого списка и отсеивание лишнего будет следующим шагом, о котором вы не сейчас думаете.

 

Создание нового продукта

Кроме совершенствования существующих товаров, попробуйте себя в создании полностью новых продуктов.

Если для создания рационализаторской идеи вы отталкивались от конкретного продукта, отмечая его недостатки, то для поиска идеи нового продукта вы должны замечать неудобства в быту вообще, вашем собственном, и других людей. Внимательное наблюдение за всеми процессами в течение дня позволит вам распознать “неудовлетворенные потребности покупателей”. Они являются главной составляющей любой идеи нового продукта.

Большинство лучших изобретений были созданы в результате того, что автору новой идеи настолько надоела какая-то конкретная проблема в его жизни, что он был просто вынужден что-то изменить.

Лейкопластыри Band-Aid возникли потому, что жена Эрла Диксона (будущего автора идеи) часто получала мелкие порезы на кухне, для которых обычные марлевые повязки были слишком большими и неудобными.

Мэри Андерсон изобрела стеклоочистители для лобового стекла автомобиля еще в 1903 году, когда заметила, что водители в дождливую погоду были вынуждены следить за дорогой, высунувшись из окна машины.

 

Для того, чтобы найти незаполненную товарную нишу – а проще, существующую потребность – прислушивайтесь к себе и своим ощущениям. Когда у вас в течение дня возникает раздражение, или пропадает драгоценное время? Что вам неприятно или неинтересно делать? Записывайте все такие моменты, весомые и, с виду, незначительные.

Многие небольшие неудобства в жизни мы воспринимаем как должное, ведь мы привыкли к ним в быту. Например, поиски утерянных ключей и очков; ожидания в очереди; недостаточный заряд батареи в телефоне, когда нет доступа к розетке; храп соседей; даже сомнения, молоко еще можно пить, или оно уже несвежее. Эти и сотни других бытовых неудобств являются неудовлетворенными потребностями покупателя. Научитесь замечать их.

Вот примеры решенных неудобств:

Многие не любят мыть унитаз. Изобретение – наклейки-желе из дезинфицирующего геля, которые крепятся внутри унитаза и активируются при каждом сливе воды.

Отдыхающие боятся оставлять кошелек на пляже на время купания, чтобы его не украли. Изобретение – щетка для волос со скрытой полостью, куда можно вложить наличные и ключи, или пляжное полотенце со скрытым карманом для телефона.

 

Выбрав потребность, с которой вы бы хотели работать, исчерпывающе исследуйте уже существующие решения этой конкретной проблемы на рынке. Возможно, уже появились продукты, что устраняют это неудобство, но вы не были в курсе последних разработок в этом поле.

Чего хотят другие потребители?

То, что лично вы считаете проблемой, может не быть значительным неудобством для других потребителей. Поговорите с несколькими другими людьми об их отношении к обозначенной проблеме. Взгляд со стороны также может указать на возможности совершенствования вашей идеи, или на новые способы решения вопроса.

Пример разработки изобретения: “Zip-It Clean”

Хорошей иллюстрацией процесса создания нового продукта является пример Zip-It Clean.

Zip-It Clean, созданный Джином Луомо, стал эффективной альтернативой привычным вариантам прочистки сливных труб. Zip-It Clean являет собой длинный гибкий пластиковый прут с шипами на поверхности, который вставляют в забитую трубу и прокручивают из стороны в сторону. Эластичные но плотные шипы захватывают волосы и другой мусор, вытаскивая с собой всю нечисть при выводе прибора из трубы.

Луомо никогда не занимался сантехникой, не изучал инженерные дисциплины и вообще не имел никакого отношения к проблемам сливных труб. Столкнувшись с неудобством медленного стока из-за засорения собственной канализации, он перепробывал традиционные продукты на рынке, и остался недоволен результатом. Для Луомо этот опыт стал стимулом к ​​формулировке своего решения проблемы, а именно – Zip-It Clean.

Первым шагом Джина было исследование существующих способов прочистки сливных труб и анализ преимуществ и недостатков товаров-конкурентов. Его выводы:

– кислоты, которыми прочищают трубы, высокотоксичны для человека и экологии, дорогие, и только частично устраняют проблему;

– вантузы редко справляются со сложными пробками;

– сантехника можно ждать несколько дней, и к тому же его услуги нужно оплачивать; а самостоятельно оперируя профессиональной “змейкой” без нужных навыков можно нанести серьезные повреждения сливным трубам.

Основываясь на этих тезисах, Луомо сформировал перечень характеристик которыми должно обладать потенциальное изобретение, чтобы удовлетворить желания потребителей:

  • эффективность;

  • простота в эксплуатации;

  • безопасность для труб и окружающей среды;

  • нетоксичность для людей и домашних животных;

  • возможность многократного использования;

  • доступность в цене, что в свою очередь означает:

    • дешевый материал товара;

    • быстрая конструкция и выпуск готового продукта.

Опираясь на этот список, Джин Луомо продумывал варианты прототипа, пока не остановился на удовлетворительном дизайне устройства. Заметьте – он не создал концептуально нового изобретения – он только успешно соединил в своей идее сильные стороны нескольких различных существующих товаров.

Как видите, разработка идеи такого продукта не нуждалась ни в специализированных инженерных знаниях, ни в лабораторном оборудовании, ни в особых талантах или творческих способностях. Новоиспеченный изобретатель приложил свое время и усилия на сбор и анализ информации, и именно это стало гарантией успешного продукта.

 

Как находить больше идей?

Если вы хотите разрабатывать и продавать ваши идеи, вы должны придумывать много разных идей, отбирая лучшие, и работая дальше с ними. Чем больше начальное количество идей, тем больше из них будут успешными.

Единственный путь к регулярному созданию качественных идей заключается в старании видеть обыденные вещи по-новому. Этот талант развивается через практику, как любой навык. Эффективный способ освоить нестандартное видение продуктов и найти интересные идеи – это тренировать свое воображение конструктивными упражнениями приведенными ниже.

 

Упражнение «Смешение и сочетание»

Выберите два различные предметы. Теперь представьте, как бы вы могли совместить эти две вещи, чтобы в результате появился совершенно новый продукт (например, телефон со встроенной камерой являет собой комбинацию мобильного с цифровым фотоаппаратом).

Обычно сначала легче экспериментировать с вещами из одной категории, например, кухонные принадлежности, и постепенно пробовать сочетать предметы из разных сфер. Будьте смелыми – даже вещи, которые, на первый взгляд, не имеют ничего общего, могут быть соединены в успешный новый продукт – при условии, что вы посмотрите на эти предметы под другим углом зрения.

 

Упражнение «Что было бы, если …»

Посмотрите на какую-то вещь и спросите у себя: “Что было бы, если этот предмет выполнял совсем другую функцию?” Пример продукта, возникший в результате такого упражнения – бесшумный будильник. Он состоит из часов и подключенной к них «компьютерной мыши». Такая мышь вибрирует в постели, гарантированно пробуждая сонного человека (и никого другого в комнате).

Или, как вариант, “Что было бы, если бы в этом продукте изменить какую-то важную черту?” Один из товаров, созданных таким образом – кодовый замок, который использует буквы, а не цифры. Ведь слово-код запомнить легче, чем цифровую комбинацию.

 

Упражнение  «Придумай решение»

Попробуйте придумать решение какой-то проблемы, которая часто попадает в ваше поле зрения. Такое упражнение является наиболее приближенным к реальной работе разработчиков новых продуктов и профессиональных изобретателей. Оно также способствует развитию внимания к рутинным бытовым проблемам, которые, в силу привыкания к ним, часто не замечаются как потенциальные платформы для развития идей.